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集團(tuán)簡(jiǎn)介

為保護(hù)和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

陜西大秦環(huán)境科技有限公司經(jīng)理層成員市場(chǎng)化選聘公開(kāi)報(bào)名人員資格審查結(jié)果的公示

2026-04-09

根據(jù)陜西大秦環(huán)境科技有限公司《經(jīng)理層成員市場(chǎng)化選聘工作公告》有關(guān)要求,現(xiàn)將通過(guò)資格審查進(jìn)入筆試環(huán)節(jié)人員名單及筆試工作有關(guān)事宜公告如下:

一、通過(guò)資格審查進(jìn)入筆試人員名單(排名不分先后)

(一)副總經(jīng)理(1)崗位2人:劉   虎、林德濤

(二)副總經(jīng)理(2)崗位2人:高   爽、高   明

二、公示時(shí)間

2026年4月9日至4月13日,共3個(gè)工作日。公示期間如有異議,請(qǐng)向陜西大秦環(huán)境科技有限公司反映。

電話:029-88128927

郵箱:hr@sxdaqin.com.cn            

三、筆試時(shí)間及地點(diǎn)

筆試時(shí)間:2026年4月14日(周二) 上午10:00--12:00

筆試地點(diǎn):西安市高新區(qū)丈八街辦錦業(yè)路與丈八一路十字旺都B座23層陜西大秦環(huán)境科技有限公司會(huì)議室

四、筆試相關(guān)事宜

(一)簽到事宜:通過(guò)資格審查的人員需于2026年4月14日上午9:20--9:50進(jìn)行簽到,需攜帶本人身份證、黑色簽字筆。

(二)筆試須知:

1.本次考試為閉卷考試,嚴(yán)禁將移動(dòng)電話、手表(包含智能手表)、電子記事本、資料等物品帶入考場(chǎng),已帶入考場(chǎng)的需按監(jiān)考人員的要求放在指定位置。

2.需自覺(jué)服從考試工作人員管理,不得以任何理由妨礙考務(wù)人員履行職責(zé),不得擾亂考場(chǎng)及考試工作場(chǎng)所的秩序。

3.本次筆試不得提前交卷,由監(jiān)考人員收完試卷并清點(diǎn)完畢后,方可離開(kāi)考場(chǎng)。

4.因故不能參加筆試的,視為自愿放棄。

五、其他

資格審查將貫穿選聘工作全過(guò)程。任何環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘人員不符合崗位報(bào)名條件或提供的材料弄虛作假,一經(jīng)查實(shí),取消考試或聘用資格。


附件:陜西大秦環(huán)境科技有限公司經(jīng)理層成員市場(chǎng)化選聘筆試大綱



陜西大秦環(huán)境科技有限公司

2026年4月9日


附件

陜西大秦環(huán)境科技有限公司經(jīng)理層成員市場(chǎng)化選聘筆試大綱


一、黨政理論

黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神,習(xí)近平生態(tài)文明思想、國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告、中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議、因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力相關(guān)論述等。

二、會(huì)議精神

生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)會(huì)議精神等。

三、企業(yè)概況

發(fā)展歷程、發(fā)展目標(biāo)、資質(zhì)榮譽(yù)、企業(yè)文化等。

四、管理知識(shí)

戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、基礎(chǔ)管理理論(管理職能、管理者角色定位等)、核心管理工具(PDCA循環(huán)、SWOT分析、6S管理等)、實(shí)務(wù)管理能力(團(tuán)隊(duì)、溝通、決策、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等)等。

五、邏輯思維

歸納推理、分析推理、邏輯判斷等。

六、專業(yè)知識(shí)

政策法規(guī)與行業(yè)動(dòng)態(tài)、環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)、大氣污染治理技術(shù)、綜合防治策略與實(shí)際問(wèn)題分析、項(xiàng)目生產(chǎn)組織、風(fēng)險(xiǎn)防控、項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)管理與應(yīng)急管理等。

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