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為認真貫徹落實集團第一次黨代會精神，全力推進水環(huán)境公司各項重點工作和項目實施進度，確保完成集團公司下達的年度目標任務(wù)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，節(jié)前，水環(huán)境公司開展了“奮戰(zhàn)四季度、沖刺總目標”主題競賽活動。

本次活動重點結(jié)合公司年度目標和工作安排，以“四抓、四確保”為任務(wù)目標。一是抓項目管理，確保工程建設(shè)實現(xiàn)既定目標。年底前，黃陵污水廠PPP項目通過環(huán)保驗收，寶雞蟠龍新區(qū)污水廠、商丹工業(yè)園區(qū)污水廠、神木污水廠提標擴容、丹鳳縣污水廠二期擴建及巒莊鎮(zhèn)污水廠等重點項目要實現(xiàn)通水調(diào)試，白鹿原水生態(tài)中心項目基本完成土建任務(wù)，商洛市全域污水處理項目開工建設(shè)。二是抓科學(xué)生產(chǎn)，確保各運營項目穩(wěn)定達標排放。各單位、相關(guān)部門要根據(jù)往年運營項目運行情況和項目特點，主動研究，超前謀劃，要持續(xù)創(chuàng)新運營模式，根據(jù)不同項目特點，全面探索推進聯(lián)合經(jīng)營模式，全力以赴做好運營項目冬季運營工作，借助技改和升級等手段保證設(shè)備安全運行，污水處理達標排放。三是抓責(zé)任落實，確保年度目標任務(wù)順利完成。各單位、各部門要圍繞前三季度各項指標完成情況查找差距、補齊短板，制定切實可行的工作方案或措施，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓任務(wù)落實，切實做好對各項指標的動態(tài)管理，以釘釘子的精神推動各項工作落實。四是抓規(guī)范管理，確保企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。加快推進全年各項工作的收尾總結(jié)，提前謀劃明年工作思路，集思廣益、凝聚共識；聚焦主業(yè)，全面啟動“十四五”規(guī)劃編制工作；加強制度體系建設(shè)，強化制度宣貫學(xué)習(xí)，提高制度執(zhí)行力度；堅持黨建引領(lǐng)，把黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、書記帶頭示范作用、黨員先鋒模范示范作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供強有力的政治、思想和組織保證，助推公司追趕超越高質(zhì)量發(fā)展。

此次活動的開展，將充分調(diào)動全體干部職工創(chuàng)效增收的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司內(nèi)部營造“比學(xué)趕超”的濃厚工作氛圍，扎實推進公司年度各項重點工作實施進度，為全面完成年度各項工作目標任務(wù)提供有力保障，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。（嚴元興）