宋世杰在油氣工程公司督導(dǎo)重點項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作
3月6日,陜西環(huán)保集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理宋世杰到油氣工程公司督導(dǎo)重點項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作。集團公司副總經(jīng)理田海明參加。

調(diào)研組聽取了油氣工程公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點工作進展及未來發(fā)展思路的專題匯報。宋世杰對公司當前取得的工作成績給予了肯定,并深入分析了當前面臨的行業(yè)形勢與市場環(huán)境。
宋世杰強調(diào),油氣工程公司作為集團重要產(chǎn)業(yè)板塊,要進一步解放思想、主動作為,以改革創(chuàng)新推動高質(zhì)量發(fā)展。他要求,一要加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變革,打破單一依賴格局。要深刻認識到市場風(fēng)險,主動求變,切實改變業(yè)務(wù)發(fā)展依賴單一甲方市場的格局,積極拓展多元化市場空間,增強抗風(fēng)險能力,構(gòu)建更加穩(wěn)健、更可持續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展體系。二要大力開發(fā)新業(yè)務(wù),探索商業(yè)模式創(chuàng)新。要敢于突破傳統(tǒng)思維,積極培育新的增長點,聯(lián)合外部優(yōu)勢廠家共同開發(fā)一批撬裝設(shè)備,推動技術(shù)升級與服務(wù)模式轉(zhuǎn)型,提升智能化、自動化水平。三要強化市場攻堅,落實專人對接機制。對于已中標及進入短名單的企業(yè),要建立精細化管理體系,實行“專人一對一”對接服務(wù),深挖客戶需求,鞏固合作關(guān)系,確保存量市場穩(wěn)得住、增量市場拓得開。四要重視人才儲備,提升核心競爭力。要立足長遠,加大專業(yè)技術(shù)人才與復(fù)合型管理人才的引進和培養(yǎng)力度,打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍,為公司長遠發(fā)展提供堅實的智力支撐和核心競爭力保障。
集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃與投資部主要負責人,油氣工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上干部參加。(屈錦珂)
COPYRIGHT ? 2015 陜西環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司 All Rights Reserved.技術(shù)支持:陜西環(huán)保智信科技有限公司
陜公網(wǎng)安備 61019002000347號 陜ICP備15009596號-1