編者按：

2025年，面對環(huán)保行業(yè)的變革浪潮與市場挑戰(zhàn)，陜西環(huán)保集團上下凝心聚力、攻堅克難，扎實踐行習近平生態(tài)文明思想，緊密圍繞“十四五”規(guī)劃目標，在生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、管理提升、黨的建設等方面取得了積極進展與扎實成效。

為系統(tǒng)回顧一年來的奮斗歷程、全面展示發(fā)展成果，進一步凝聚奮進力量，即日起，陜西環(huán)保集團融媒體平臺開設“答卷”欄目，集中展示各企業(yè)年度工作亮點，全方位展現(xiàn)企業(yè)新形象新面貌和為全省打贏污染防治攻堅戰(zhàn)所做的努力。

2025年是環(huán)保產(chǎn)業(yè)深化變革的關(guān)鍵之年，面對行業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛和經(jīng)濟下行的壓力，園區(qū)開發(fā)公司堅持以戰(zhàn)略引領、改革促動，緊扣集團公司“13573”發(fā)展思路，始終聚焦“十四五”規(guī)劃目標。在過去的一年中，雖然挑戰(zhàn)不小，但公司堅持以發(fā)展為核心，以綠色轉(zhuǎn)型為驅(qū)動力，齊心協(xié)力，攻堅克難，在項目建設、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新及黨的建設等各方面取得了積極成果。這些成績充分證明了我們前進方向的正確性，也展現(xiàn)了戰(zhàn)略執(zhí)行的堅實效果，讓公司在行業(yè)變革中更加堅定了發(fā)展的信心和決心。

在神木高新區(qū)，寒風雖勁，卻難掩公司項目現(xiàn)場的昂揚氣象。投資6.25億元的一般工業(yè)固廢綜合處置利用中心項目，設計年處置能力160萬噸，總庫容2500萬立方米，堪稱區(qū)域工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“環(huán)?；薄＿@一項目不僅將徹底解決神木地區(qū)一般工業(yè)固廢的處置難題，還為能源化工產(chǎn)業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型提供了強有力保障。項目建設的每一步，都印證了我們“綠色發(fā)展”的決心和能力。

公司始終堅持“要素跟著項目走”的原則，克服了土地權(quán)屬、資金配套等多重難題?，F(xiàn)在，項目正在按照“分區(qū)建設、分批投用”的策略穩(wěn)步推進，2026年第三季度3#庫區(qū)投運后，將無縫銜接高新區(qū)企業(yè)的固廢處置需求，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供堅實支撐。

同時，神木高新區(qū)生活垃圾資源化項目也取得了可喜的進展。為推動“無廢城市”建設，項目創(chuàng)新引入了生活垃圾亞臨界水解資源化技術(shù)，實現(xiàn)了垃圾轉(zhuǎn)化為清潔能源和肥料原料的目標。這項技術(shù)不僅解決了占地少、投資低、資源化率高、無二次污染等問題，還為未來的城市綠色發(fā)展注入了強勁動力，預計2026年正式投產(chǎn)時，將成為公司綠色轉(zhuǎn)型的新亮點。

2025年，園區(qū)開發(fā)公司確定為“新興產(chǎn)業(yè)布局年”，在堅守傳統(tǒng)業(yè)務的同時，主動尋求突破，堅定朝著資源化、智能化、服務化的方向轉(zhuǎn)型。這一戰(zhàn)略不僅是公司發(fā)展路徑的創(chuàng)新，更是應對環(huán)保產(chǎn)業(yè)深度變革的主動出擊。

面對錯綜復雜的市場環(huán)境，園區(qū)開發(fā)公司全面啟動了改革攻堅，實施“瘦身健體，提質(zhì)增效”戰(zhàn)略。通過一系列精準的改革舉措，不僅優(yōu)化了組織架構(gòu)，還有效激發(fā)了公司的內(nèi)生動力，為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實保障。

在改革的推進過程中，公司按計劃完成了非主業(yè)業(yè)務劃轉(zhuǎn)整合，進一步聚焦環(huán)保主業(yè)，將資源集中投入到新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中。這一調(diào)整為公司未來的戰(zhàn)略布局奠定了堅實基礎。公司還著力化解虧損企業(yè)風險，成立了工作專班，全力清收應收賬款，并啟動歷史工程款的清算程序。通過強化資產(chǎn)處置和債權(quán)回收，最大限度地保全了公司資產(chǎn)，減少了損失，使公司的財務狀況更加健康、資源配置更加合理。改革后，公司的運營效率顯著提升，競爭力得到了有效增強。

公司領導班子始終將黨建工作放在首位，帶頭深入項目一線開展宣講，將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為具體行動。領導班子嚴格落實黨風廉政建設，深化警示教育和廉政談話，確保公司始終保持風清氣正的良好政治生態(tài)，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了堅強保障。